2019年馬拉松年度工作包括以下三個方面：

（一）完成協(xié)會實體化改革，增添田徑強國建設(shè)新動力

2019年是新中國成立70周年，是《體育強國建設(shè)綱要》頒布之年，是中國田徑備戰(zhàn)東京奧運關(guān)鍵之年，也是中國田徑協(xié)會實體化改革之年。

經(jīng)過一年多的籌備，2019年10月底協(xié)會實體化正式落地實施，邁出了行業(yè)協(xié)會深化脫鉤改革的重要一步。協(xié)會實體化改革是中國田徑作為基礎(chǔ)大項，在新時代堅持高點定位、勇于擔(dān)當(dāng)，大踏步走向社會化、市場化、專業(yè)化和國際化發(fā)展的探索攀登之路，是形成“依法設(shè)立、自主辦會、服務(wù)為本、治理規(guī)范、行為自律”的行業(yè)管理之路，也是為了更好地發(fā)展以人民為中心的田徑事業(yè)、激發(fā)奧運備戰(zhàn)的活力、全面貫徹落實《體育強國建設(shè)綱要》的長遠(yuǎn)發(fā)展之路。

馬拉松作為中國田徑協(xié)會引領(lǐng)全民健身，踐行健康中國國家戰(zhàn)略的重要抓手，在協(xié)會實體化改革后，將進(jìn)一步解放生產(chǎn)力和新能量，通過管理體制、運行機制、思想觀念的轉(zhuǎn)變，釋放出更多活力，為體育強國建設(shè)增添新動力。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，2019年全年馬拉松賽事數(shù)量持續(xù)增長，全國共舉辦1828場次規(guī)模賽事（800人以上路跑、300人以上越野及徒步活動），覆蓋了全國31個省區(qū)市，參加人次達(dá)712萬。

（二）推出馬拉松分級分類試點單位，完善三級賽事管理新機制

近年來，中國田徑協(xié)會通過制度、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、專業(yè)人才培養(yǎng)、賽事文化傳播、系列賽事打造、等級賽事評定等措施，積極推動以馬拉松為代表的路跑運動沿著健康、規(guī)范、有序的軌道快速發(fā)展。

為使馬拉松賽事管理體系更加科學(xué)、完善，我們建立了馬拉松三級賽事監(jiān)管體系，并逐步發(fā)揮實效。各級、各類賽事內(nèi)容豐富、特色鮮明、層級清晰、升降有序。在賽事組織、選手服務(wù)、安全保障、環(huán)境保護、信息發(fā)布、輿論環(huán)境形成較為完備的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。馬拉松賽事的社會化、規(guī)范化、市場化、職業(yè)化、國際化體系建立并逐步成熟健康發(fā)展。

推出馬拉松分級分類試點單位，完善三級賽事管理體制新機制。安徽、江蘇、廣東、陜西、四川、浙江等6個省份作為首批管理試點單位，根據(jù)田協(xié)相關(guān)規(guī)定自行出臺本省范圍內(nèi)馬拉松賽事管理辦法，協(xié)助中國田協(xié)對相關(guān)屬地馬拉松組織管理逐步發(fā)揮積極作用。

（三）探索馬拉松職業(yè)化發(fā)展新路，研究俱樂部注冊及聯(lián)賽事宜

2019年，中國馬拉松的賽事數(shù)量和參賽人數(shù)繼續(xù)上升，馬拉松運動競技水平進(jìn)一步提高，中國馬拉松向規(guī)范化、專業(yè)化、社會化、市場化、職業(yè)化發(fā)展的要求更加迫切。中國田徑協(xié)會將引導(dǎo)各類體育社會組織依據(jù)法律和各自章程規(guī)范運行、加強馬拉松運動的社會化、職業(yè)化和市場化程度，逐步實施馬拉松俱樂部注冊制度并逐步打造中國馬拉松俱樂部聯(lián)賽。

通過完善中國馬拉松的賽事體系，規(guī)范職業(yè)化馬拉松俱樂部，在深化群眾基礎(chǔ)，提高參與熱情的同時，也將有利于田徑運動尤其是中長跑項目的職業(yè)化發(fā)展打好基礎(chǔ)。職業(yè)化的馬拉松俱樂部通過向注冊及非注冊選手提供高水平的訓(xùn)練參賽條件，有助于中國馬拉松以及其他中長跑項目競技水平的提升，并形成中國田徑為國爭光良性的輸血助力機制。

（四）滿足大眾多元化健身需求，組織開展徒步越野等多樣賽事活動

人民健康是民族昌盛和國家富強的重要標(biāo)志，健康生活作為人民日益增長的美好生活需要的重要標(biāo)志，越來越被重視。

為了滿足大眾多元化的健身需求，中國田徑協(xié)會積極開展形式多樣的賽事活動。協(xié)會圍繞青少年、女性、老年人、殘疾人等人群，結(jié)合年齡和人群特點組織開展不同形式的路跑健身活動。積極推動親子跑、女子半程馬拉松，在大型賽事中增設(shè)競速輪椅組，組織舉辦青少年趣味田徑運動會、老將田徑運動會，針對貧困地區(qū)（國家級貧困縣）打造“小康之約”馬拉松系列賽；為進(jìn)一步提升路跑活動康民、便民、利民的服務(wù)水平，針對社區(qū)居民對跑步運動的需求，將賽事活動送到居民身邊，設(shè)計打造社區(qū)跑，將田徑文化惠及大眾。為滿足民眾多元化的需求，新增組織開展了徒步、越野等賽事活動。

（五）引入賽事安全監(jiān)測干預(yù)體系，增添馬拉松運動安全新保障

伴隨我國社會經(jīng)濟快速發(fā)展，馬拉松運動呈現(xiàn)井噴式發(fā)展，成為推動全民健身、弘揚體育文化、建設(shè)健康中國的重要平臺。

這一年，為提高馬拉松賽事的安全服務(wù)水平，中國田徑協(xié)會為協(xié)會注冊賽事提供心率預(yù)警大數(shù)據(jù)運營系統(tǒng)服務(wù)。通過聯(lián)動AI預(yù)警大屏幕、智能穿戴設(shè)備、小程序成績查詢、醫(yī)護端APP，全程為跑者提供安全保駕護航，逐步打造安全、科學(xué)、完善、良性發(fā)展的馬拉松運動生態(tài)體系。

協(xié)會將分步驟建立馬拉松心率預(yù)警大數(shù)據(jù)運營平臺，提高馬拉松賽事的安全服務(wù)水平和加強對跑者的人文關(guān)懷。一是建立心率預(yù)警安全干預(yù)系統(tǒng)，加強對選手的保護，為跑者的安全完賽提供保障；二是搭建智慧馬拉松心率預(yù)警大數(shù)據(jù)運營平臺，采集和分析選手的運動數(shù)據(jù)，為科學(xué)訓(xùn)練提供依據(jù)；三是以個性化訓(xùn)練為導(dǎo)向，根據(jù)數(shù)據(jù)分析提供營養(yǎng)、康復(fù)、體能等方面的專業(yè)咨詢和服務(wù)。

（六）合作開展馬拉松賽事微直播，探尋馬拉松文化傳播新業(yè)態(tài)

這一年，中國田徑協(xié)會注冊賽事傳播范圍不斷擴大，通過微直播平臺，2019年網(wǎng)絡(luò)直播的田徑賽事有21場，在線觀看超過500萬人次。

中國田徑協(xié)會在推動改革發(fā)展過程中，借助新媒體傳播優(yōu)勢，將微直播等新技術(shù)引入到賽事轉(zhuǎn)播中，運用直播互動平臺、網(wǎng)絡(luò)直播等其他社交自媒體平臺形式，將馬拉松賽事信息傳導(dǎo)到不同圈層，實現(xiàn)傳播效果最大化。

目前隨著以馬拉松為代表的路跑行業(yè)的發(fā)展，跑者、舉辦城市、贊助商、賽事執(zhí)行公司、計時芯片生產(chǎn)商、賽事影像服務(wù)機構(gòu)等，已經(jīng)構(gòu)建起自己的生態(tài)。在生態(tài)的完善過程中，以馬拉松微直播為代表的傳播創(chuàng)新正在成為中國路跑彰顯活力的脈沖。

馬拉松微直播平臺將成為中國田徑協(xié)會“傳媒+產(chǎn)業(yè)”融合發(fā)展的一個戰(zhàn)略平臺。微直播服務(wù)為賽事主辦方提供賽前推廣、賽中直播互動以及賽后大數(shù)據(jù)分析服務(wù)，形成完整的服務(wù)鏈條，助力提升賽事知名度，優(yōu)化賽事運營策略。

（七）承接國際一流會議，開創(chuàng)中國馬拉松國際交流新高度

這一年，2019國際田聯(lián)路跑會議在中國蘭州舉辦，這是國際田聯(lián)首次將年度路跑會議落戶亞洲、落戶中國，是世界路跑領(lǐng)域規(guī)格最高、參與國家（地區(qū)）和人數(shù)最多的行業(yè)盛會。

國際田聯(lián)路跑大會是中國智慧與國際理念深度交流融合的一次機會，既為蘭州市創(chuàng)造了更好的國際平臺，也為中國馬拉松帶來更多的合作機遇。這既是國內(nèi)賽事組委會與國際賽事組委會直接對話的一次機會，更是全球路跑行業(yè)的一次大聚會、大交流，為世界路跑事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)了智慧。

除了國際田聯(lián)路跑大會首次落戶中國蘭州，國內(nèi)馬拉松賽事也積極走向國際。中國揚州成功申辦2022年世界半程馬拉松錦標(biāo)賽，成都馬拉松進(jìn)入世界馬拉松大滿貫候選城市。

隨著中國路跑事業(yè)的發(fā)展，中國田徑的國際影響力和話語權(quán)也不斷提升。2019年中國田徑協(xié)會副主席王楠高票當(dāng)選世界田聯(lián)理事、亞田聯(lián)副主席，協(xié)會副秘書長王曉瑩當(dāng)選亞洲老將田徑聯(lián)合會副主席，另有7人順利入選亞田聯(lián)下屬委員會委員，越來越多的中國人在世界體育舞臺擔(dān)任重要職位。

回首2019年，中國馬拉松運動從量變走向質(zhì)變，實現(xiàn)了較大飛躍，但我們必須看到，當(dāng)前我國馬拉松發(fā)展仍面臨著一些挑戰(zhàn)和困難，主要表現(xiàn)為以下幾個方面：

（一）馬拉松賽事數(shù)量快速增長同管理能力、資源相對有限的矛盾

2019年全國馬拉松賽事達(dá)到1828場，馬拉松運動整體呈現(xiàn)健康、穩(wěn)定、蓬勃發(fā)展的局面。與此同時，中國馬拉松也面臨著賽事質(zhì)量良莠不齊、賽事管理人才缺乏、社會資源相對有限等難題。如何加強協(xié)會對整個行業(yè)的管理和協(xié)調(diào)，仍是今后很長一段時間內(nèi)的重要課題。

（二）群眾對高品質(zhì)賽事的需求同精品賽事相對有限的矛盾

如今，馬拉松正在成為越來越多人追求美好生活的縮影，跑者對優(yōu)質(zhì)賽事的需求也呈幾何式增長。但縱觀中國馬拉松賽事，一些辦賽方的服務(wù)意識和辦賽能力仍然有限，精品賽事整體占比依舊不高，難以滿足群眾對高品質(zhì)賽事的需求。

（三）群眾對馬拉松科學(xué)健身知識和功能及參賽規(guī)則意識、禮儀價值認(rèn)知有待提高

部分跑友科學(xué)健身意識不足，對自身運動能力的把控較弱，盲目跟風(fēng)造成運動損傷；部分跑友對規(guī)則意識的理解不深入，個別賽事出現(xiàn)了選手替跑、蹭跑等行為；部分跑友對馬拉松文化的理解不到位，存在亂扔垃圾等不文明行為。

（四）國際化程度有待提高

一是中國馬拉松賽事對外籍跑友的吸引力有待提高，北馬、上馬等精品賽事還需采取更多措施吸引外籍人員參賽；二是與國際一流賽事相比，中國馬拉松賽事的品牌價值有待進(jìn)一步挖掘。

（五）群眾參與廣度與競技水平高度發(fā)展不協(xié)調(diào)

與深厚的群眾基礎(chǔ)形成對比的，是中國馬拉松競技成績不理想。主要表現(xiàn)在三個方面：一是全馬的完賽人數(shù)在總體跑者中占比不高；二是高水平選手?jǐn)?shù)量總體不多；三是競技水平相對不高。在群眾參與廣度空前的今天，中國馬拉松競技成績亟待突破。

2020年，我們面對馬拉松發(fā)展的新時代、新目標(biāo)、新任務(wù)、新要求，要堅持以人為本、改革創(chuàng)新、依法治體、協(xié)同聯(lián)動，持續(xù)提升馬拉松發(fā)展的質(zhì)量和效益。?

要堅持以人民為中心，大力推動馬拉松項目在全民健身與全民健康深度融合過程中所發(fā)揮的作用。精心設(shè)計、周密部署、穩(wěn)步推進(jìn)，使我國馬拉松運動規(guī)范化、社會化、科學(xué)化發(fā)展，助力體育強國和健康中國建設(shè)。

具體工作如下：

（一）釋放協(xié)會實體化改革能量，進(jìn)一步推動馬拉松賽事高質(zhì)量發(fā)展

經(jīng)過一年多的籌備，2019年10月協(xié)會實體化正式落地實施，初步構(gòu)建了實體化運作機制，為協(xié)會轉(zhuǎn)型后開展各項工作奠定了基礎(chǔ)。2020年，協(xié)會將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變管理體制、轉(zhuǎn)變運行機制、轉(zhuǎn)變思想觀念，不斷加強協(xié)會治理體系建設(shè)，提高協(xié)會行業(yè)治理能力。圍繞協(xié)會實體化改革，把握機遇、提升效能、共建共享。

通過改革，推動馬拉松項目在新時代實現(xiàn)自身突破發(fā)展，提升管理效益，整合社會資源，團結(jié)全國社會各界，共同推動中國馬拉松事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。通過創(chuàng)新和完善馬拉松行業(yè)運行機制，引導(dǎo)更多社會資源和力量，向馬拉松項目聚集，實現(xiàn)行業(yè)的共建共享，讓每位馬拉松參與者都能感受到改革帶來的成果，推動中國馬拉松行業(yè)健康、有序發(fā)展。

馬拉松賽事體系逐步完善。各級各類賽事內(nèi)容豐富,層級清晰,升降有序,在賽事組織、選手服務(wù)、安全保障、環(huán)境保護、信息發(fā)布、賽事補給等方面形成較為完備的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

（二）夯實塔基、壘高塔尖，通過群體厚度助推競技成績提升

2019年，協(xié)會在增強馬拉松群體厚度和提升馬拉松競技成績方面做了諸多工作。2020年，我們將繼續(xù)推廣“國人競速 全民暢跑”戰(zhàn)略，力求在群體厚度和競技成績方面取得雙豐收。

具體而言，2020年我們將堅持把“以人民為中心”的體育思想作為馬拉松工作的出發(fā)點和落腳點，滿足群眾對賽事的多元需求，逐步建立多層級的大眾賽事體系，引導(dǎo)馬拉松愛好者積極參與，讓人民群眾通過參與活動、賽事，感受到馬拉松帶來的幸福感和滿足感。同時，通過跑步推廣、賽事活動、跑者服務(wù)、城市賦能、文化引導(dǎo)，不斷滿足國人追求健康體魄和美好生活的需求，發(fā)展群眾體育，促進(jìn)全民健身，夯實中國馬拉松運動的塔基。

另一方面，協(xié)會將進(jìn)一步推進(jìn)“國人競速”運動員激勵計劃、“國人競速”賽事激勵計劃、“國人競速”青少年激勵計劃，籌備“國人競速”俱樂部，搭建俱樂部選拔體系、培養(yǎng)體系、比賽體系和獎勵體系，制定管理機制，提升商業(yè)運營能力，提升中國馬拉松運動的競技水平。

（三）加強社會化、職業(yè)化建設(shè)，啟動中國馬拉松俱樂部聯(lián)賽

為了更好引導(dǎo)并激勵中國馬拉松向規(guī)范化、專業(yè)化、社會化、市場化、職業(yè)化方向發(fā)展，促進(jìn)馬拉松運動競技水平的發(fā)展與提高，中國田徑協(xié)會將于2020年組織開展中國馬拉松俱樂部注冊，2021組織俱樂部聯(lián)賽。利用俱樂部的職業(yè)化、專業(yè)化和規(guī)范化，讓更廣大的民眾參與到競技水平的提高中來。

同時，協(xié)會將加大群眾馬拉松組織的專業(yè)培訓(xùn)，根據(jù)馬拉松組織開展活動的需求，圍繞各級、各類馬拉松組織的管理和推廣、訓(xùn)練和參賽、組織和運行進(jìn)行培訓(xùn)。樹立典型和示范，帶動群眾馬拉松組織的整體發(fā)展。

（四）優(yōu)化越野、徒步賽事活動競賽組織標(biāo)準(zhǔn)，擴大中國馬拉松及相關(guān)運動形式

繼續(xù)打造群眾參與度較高的賽事。完善徒步賽事組織標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則設(shè)計，提升徒步賽事的趣味性和吸引力。建立越野賽辦賽技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合城市文化和地質(zhì)環(huán)境，因地制宜打造越野賽系列賽（草地越野、山地越野、海、沙灘越野、森林越野、雪地越野等）、品牌賽。

積極探索，打造趣味性、游戲性、參與性更強的馬拉松相關(guān)運動形式，并推動其系列化、品牌化發(fā)展，滿足群眾對賽事的多元需求，擴大中國馬拉松及相關(guān)運動形式。

（五）完善馬拉松運動產(chǎn)業(yè)體系，構(gòu)建路跑產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局

構(gòu)建布局合理、功能完善的馬拉松運動產(chǎn)業(yè)體系，形成政府引導(dǎo)、社會參與、市場運作的良性發(fā)展模式，建設(shè)投資主體多元化、融資方式多樣化、運作方式市場化的新機制，實現(xiàn)馬拉松運動產(chǎn)業(yè)繼承創(chuàng)新發(fā)展和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面，推動馬拉松運動產(chǎn)業(yè)新增長。

2020年，我們將培育多元化馬拉松運動產(chǎn)業(yè)市場主體，充分發(fā)揮馬拉松運動社會組織在普及馬拉松運動、組織馬拉松交流平臺、服務(wù)路跑愛好者等方面的積極作用。加強對馬拉松運動社會組織的管理和扶持，引導(dǎo)各類體育社會組織依據(jù)法律和各自章程規(guī)范運行、提升活力，培育多形式、多層次馬拉松運動協(xié)會或俱樂部。

促進(jìn)馬拉松與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。推動產(chǎn)業(yè)鏈衍生疊加，強化馬拉松運營與城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展、宣傳推廣的關(guān)系，加強政府、媒體與馬拉松賽事運營機構(gòu)、跑步協(xié)會、跑團之間的聯(lián)系和交流，做大做強馬拉松賽事經(jīng)濟規(guī)模，促進(jìn)馬拉松培訓(xùn)業(yè)、馬拉松裝備制造業(yè)、馬拉松技術(shù)服務(wù)業(yè)、馬拉松傳媒業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；打造馬拉松+產(chǎn)業(yè)發(fā)展新形態(tài)，大力推動馬拉松與科技、旅游、健康、休閑、文化等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

促進(jìn)市場主體不斷壯大。產(chǎn)生一批影響力大、帶動性強的龍頭企業(yè)和大批富有創(chuàng)新活力的中小企業(yè)，形成一批賽事運營、馬拉松俱樂部、運動APP、戶外運動產(chǎn)品等產(chǎn)業(yè)鏈知名品牌。

推動產(chǎn)業(yè)消費人口擴大。不斷提升跑者人口，提高馬拉松運動消費額占人均可支配收入比例。鼓勵各地結(jié)合人文、自然景觀等特色，因地制宜發(fā)展多樣化賽事。積極引導(dǎo)具有示范效應(yīng)的重點賽事項目發(fā)展，多元化滿足人民群眾對于馬拉松運動的層次化多樣化需求。

（六）推進(jìn)馬拉松文化建設(shè)，培育馬拉松文化傳播新亮點

推動馬拉松文化建設(shè)，進(jìn)一步提升中國馬拉松文化影響力。整理與挖掘馬拉松歷史與數(shù)據(jù)檔案，傳承馬拉松優(yōu)秀文化，深入研究馬拉松文化內(nèi)涵。探索整合馬拉松文化資源，打造有知名度的馬拉松文化品牌活動。

弘揚馬拉松文化，提高群眾對馬拉松價值功能的認(rèn)知。普及馬拉松的功能價值，讓更多的群眾了解馬拉松的健身知識，宣傳健身效果，弘揚健康理念。在各級各類的馬拉松賽事、活動中，介紹馬拉松基本知識和規(guī)則、馬拉松文化、馬拉松精神，讓群眾充分了解感受馬拉松的文化魅力。

培育馬拉松文化傳播的新渠道、新亮點。發(fā)揮跑者示范效應(yīng)，關(guān)注跑者的體驗、公眾的體驗，以跑者為主線來挖掘故事，傳播和宣傳參與享受奔跑的樂趣，拓展大眾通過馬拉松獲取榮譽感、成就感的渠道。

（七）加強國際化進(jìn)展，打造中國特色馬拉松國際品牌

進(jìn)一步推動中國馬拉松運動的國際化，積極參與世界田聯(lián)、亞田聯(lián)等國際田徑行業(yè)組織的活動和會議，推動中國馬拉松與國際間行業(yè)交流，不斷擴大中國馬拉松的世界朋友圈。

進(jìn)一步推動中國馬拉松運動的社會化、職業(yè)化、國際化、產(chǎn)業(yè)化，開拓市場、加強標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，形成有中國特色的馬拉松國際品牌。并與國際上的賽事融合發(fā)展，相互交流和溝通，不斷融入世界最高水平的舞臺中。

（八）應(yīng)對新冠肺炎疫情，科學(xué)有序組織開展全年賽事

受新冠肺炎疫情影響，2020上半年許多馬拉松賽事面臨延期。疫情結(jié)束后，中國田協(xié)將助力賽事運營商恢復(fù)賽事組織工作，協(xié)調(diào)行業(yè)資源，幫助中小企業(yè)降低疫情帶來的損失和影響。

下半年必然是馬拉松賽事競爭異常激烈的半年，面對可以預(yù)見的火爆形勢，出臺相應(yīng)辦法和規(guī)劃，統(tǒng)籌組織全國各地馬拉松賽事科學(xué)有序開展賽事相關(guān)工作。